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讀論語,有什麼用?2500年前的一本書,告訴你現今最務實的做人道理,作者:渡邊美樹,出版社:大是,ISBN:9789866037108

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讀論語,有什麼用?2500年前的一本書,告訴你現今最務實的做人道理,作者:渡邊美樹,出版社:大是,ISBN:9789866037108

《讀論語,有什麼用?2500年前的一本書,告訴你現今最務實的做人道理》


⊙中學的時候,我們死背論語,最常發表的感想是:「讀《論語》,有什麼用?」
⊙宋太祖的宰相趙普處理政事明快果斷,不過他承認,自己生平只讀一本書。「半部論語治天下」的成語就是這麼來的——但我猜你不相信。
⊙王品集團創辦人戴勝益說,他用「半部《論語》創王品」——你相信嗎?
⊙現在,渡邊美樹,每年光是經營居酒屋就創造將近七百億日幣產值,他說:「我經營事業,憑的就是一本(其實只有65則)《論語》。」
他還說:「我的和民集團,根本沒有員工工作手冊,因為不需要!我們工作的守則,就是『恕』,一個字而已。」

恕,就是「己所不欲、勿施於人」——《論語》

渡邊美樹知道,光憑這個「恕」字,還不足以讓大家相信讀《論語》有什麼用。他列舉這本書當中讓他最有感覺的65則,提出自己的心得和經驗。他不是單單引用原文、注釋翻譯,而是拿自己的人生際遇、自家公司的經營故事,來告訴我們——《論語》就是這樣用。

渡邊美樹說,這部2500年前孔子和學生的問答記錄,已經清清楚楚告訴我們許多成功祕訣和待人處世的方法,例如:

?「四十、五十而未聞焉」,不能在自己的行業中小有名氣的,小心中年失業。
?「無友不如己者」的做法太現實?——志向跟你差太多的人,你真的沒法勉強自己。
?朋友有四種層次——可與共學,未可與適道。可以適道,未可與立。可與立,未可與權。太多太多的攜手創業故事,已經證明了這句話。
?憤怒、心急,不是壞事,表現出來才有貴人相助——不憤不啟、不悱不發。
?天天寫日記的人,事業成功——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?
?做人不難,只有兩個字——「忠、恕」,也就是誠心和體貼。
?人們常說「個性決定命運」,錯了,是習慣決定命運——性相近,習相遠。
?人生最大挑戰不是面對競爭,而是面對自己——不患無位,患所以立。不患莫己知,求為可知也。
?「敏以求之」——要費一番心力達成的,才算是有意義的「目標」。
?做對的事,錢會自動流進來——其身正,不令而行。
?領導者必須讓大家信賴,但不必讓大家理解——民可使由之,不可使知之。
?奢華、享受,是努力的結果,不是努力的目標——不義而富且貴,於我如浮雲。

本書作者創立了日本和民集團。他說:「孔子十五歲立志當學者,而我十歲立志經營事業。」因為當時他經歷了母親過世、父親公司倒閉,激發了他「當社長」的目標,發誓「要掃盡父親的敵人」。

他24歲創業,40歲時公司上市。和民集團目前除了在全球擁有超過600家國際連鎖餐廳,更跨足外食、照護、農業、環境、教育等事業,總共營業額超過一千億日圓。

《論語》是渡邊美樹最喜愛的書,他舉了一則讓他最著迷《論語》故事,告訴我們他怎麼用這本書:

官員向孔子洋洋得意地說:「我國是個治理得非常好的好國家。父親偷了羊,兒子就會舉發,紀律非常嚴明。」

不過,孔子卻不以為然,他回答:「這沒什麼值得驕傲的。做人的道理,理應是孩子會為父親隱瞞、父親會為孩子隱瞞。這樣的人之常情,比起做的事情是否有缺失,往往還要優先。我覺得相互隱瞞、溫柔體貼的心,這才是所謂的正直。」

兒子保護父親、父親保護兒子,表現了人的正直之心。所謂的「正直」,不只誠實、還要保留仁慈體貼,是「再給他一次機會」的正直。渡邊美樹從這段對話感受到孔子心中的取捨,也體悟到身為一個人該具備的深度與廣度。

每次讀《論語》,渡邊社長就會在腦海回想當天周遭發生的事、回顧自己一天的生活。他發現,書中所記載的道理,到了今天依然適用。為了讓年輕人知道《論語》真正的價值,他選出《論語》65則最好用的篇章,知道《論語》的內容很重要,但是懂得品味它、活用它更加重要。

本書是渡邊美樹的《論語》學習筆記,他提出自己的心得,也教會我們如何活用這本書。能讀熟《論語》全部二十篇當然很好,半部也很了不起,就算只讀了本書列出的65則,我們都已經受用匪淺。





讀論語,有什麼用?2500年前的一本書,告訴你現今最務實的做人道理,作者:渡邊美樹,出版社:大是,ISBN:9789866037108


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